최근 아파트 시장을 보면 이른바 '하이엔드 브랜드'가 화두인 것 같습니다.
본래 강남이나 한강변 핵심 입지에만 한정적으로 들어서던 프리미엄 브랜드들이
이제는 강북권까지 영역을 넓히는 분위기인데요.
당장 올해 입주를 앞둔 행당7구역(라체르보 푸르지오 써밋)이
강북 최초로 대우건설의 하이엔드인 '써밋'을 달았고, 이에 대한 연장선인지
옆 동네 청량리역 인근 재정비촉진지구인 전농구역 역시 써밋으로
확정되어 가는 분위기라 관심이 대단하더라고요.
사실 하이엔드 브랜드는 단순한 이름을 넘어 단지 전체의 가치와
집값을 견인하는 강력한 '치트키' 역할을 하기도 하죠.
그러다 보니 재개발 조합원들 사이에서는 우리도 하이엔드를 달아달라는
요구가 빗발치면서 갈등이 생겨나기도 합니다.
*실제로 성남 상대원2구역처럼 "우리도 아크로(ACRO) 달아줘!"라고 요구했다가
시공사와 계약 해지까지 가는 극단적인 사례도 나오고 있죠.
그런데 이런 '브랜드 인플레이션'이 과연 득이기만 할까요?
이처럼 하이엔드 런칭 이후 발생하는 부작용 사례가 늘어나는 걸 보면,
래미안과 자이는 이미 이런 지경이 올 걸 예상하고 하이엔드 브랜드를 따로
만들지 않은 건가 싶기도 합니다. 굳이 급을 나누기보다 기존 브랜드의
가치를 지키는 게 낫다고 판단했을지도 모르죠.
물론 써밋의 사례 하나로 하이엔드 전체를 일반화하기엔 무리가 있겠지만,
지금처럼 기준 없이 브랜드가 남발되면 결국 희소성과 가치가 떨어질 수밖에 없다고 봅니다.
'개나 소나 하이엔드'라는 인식이 퍼지면 정작 제값을 받아야 할 진짜 하이엔드 단지들까지
피해를 보는 건 아닐지 걱정되네요.
여러분들은 이런 아파트 브랜드의 계급화와 남발에 대해 어떻게 생각하시나요?
(아래 글 읽고 궁금해서 올려봤슴다.)
https://blog.naver.com/rohansfather_/224212581454
https://blog.naver.com/rohansfather_/224212581454 |
